Employer Branding

Was ist Employer Branding, wie funktioniert es und was ist der Nutzen?

Employer Branding ist der Prozess, die Marke einer Organisation durch ihre Mitarbeiter zu fördern. Employer Branding ist ein Instrument, das von Organisationen eingesetzt wird, um das Bewusstsein, Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter zu steigern.

Was ist Employer Branding?

Employer Branding kann eingesetzt werden, um Talente anzuziehen, Beziehungen zu Mitarbeitern und Kunden aufzubauen und das Engagement der Mitarbeiter zu steigern.

Einer der wichtigsten Vorteile von Employer Branding ist, dass es Ihnen helfen kann, sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben und Ihnen einen Vorteil auf dem Arbeitsmarkt zu verschaffen.

Es hilft Unternehmen auch, sich von ihren Mitbewerbern abzuheben, indem es ihnen ein Alleinstellungsmerkmal verschafft.

Arbeitgeber werden sich ihrer Marke immer bewusster, und dieses Bewusstsein hat zu einer erhöhten Nachfrage nach Unternehmensmarken geführt. Arbeitgeber investieren in diese Art von Marketingstrategien, weil sie wissen, dass sie ihnen dabei helfen werden, Top-Talente anzuziehen und ihre derzeitigen Mitarbeiter zu halten.

Es ist ein Werkzeug, das von Organisationen verwendet wird, um das Bewusstsein, Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter zu steigern.

Definition Employer Branding

Employer Branding bezieht sich auf die Wahrnehmung eines Unternehmens als Arbeitgeber und dessen Reputation bei bestehenden und potenziellen Mitarbeitern.

Es ist der Prozess der Schaffung einer Arbeitgebermarke (Arbeitgeberattraktivität), die potenziellen Mitarbeitern, Kunden, Kunden und Investoren die einzigartige Persönlichkeit und Expertise des Unternehmens vermittelt. Man konnte es auch als «die Marke einer Organisation durch ihre Mitarbeiter» definieren.

Der Nutzen von Employer Branding

Employer Branding ist nicht nur eine Marketingstrategie, sondern auch eine Engagement-Strategie. Employer Branding kann ein wirksames Mittel sein, um das Wachstum Ihres Unternehmens zu unterstützen.

Zu den Vorteilen des Employer Branding gehören:

  • Bindung bestehender Mitarbeiter
  • Aufbau von Vertrauen bei Kunden und Partnern
  • Gewinnung und Bindung Talenten und Fachpersonal
  • Es hilft, die Moral und Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern
  • Markenbekanntheit bei der Zielgruppe zu steigern
  • Besseren Kundenzufriedenheit führt durch motivierte Mitarbeitern
  • Das Image der Fähigkeiten und Know-how eines Unternehmens verbessert

Strategien für erfolgreiches Employer Branding

Ein erfolgreiches Employer Branding beinhaltet die Entwicklung einer klar definierten und konsistenten Botschaft, die die Unternehmenskultur, die angebotenen Leistungen und die Karrieremöglichkeiten widerspiegelt. Diese Botschaft sollte sowohl intern als auch extern kommuniziert werden, um die Arbeitgebermarke zu stärken und das Unternehmen als attraktiven Arbeitsplatz zu positionieren.

  • Definieren Sie Ihre Arbeitgebermarke: Identifizieren Sie die einzigartigen Aspekte Ihrer Unternehmenskultur, Ihrer Werte und Ihrer Arbeitsumgebung, die Sie von anderen Arbeitgebern abheben. Entwickeln Sie eine klare und konsistente Botschaft, die diese Elemente widerspiegelt und sowohl intern als auch extern kommuniziert wird.
  • Kommunizieren Sie Ihre Arbeitgebermarke: Nutzen Sie verschiedene Kommunikationskanäle, um Ihre Arbeitgebermarke zu fördern, einschliesslich Ihrer Unternehmenswebsite (Website), sozialer Medien, Stellenanzeigen, Pressemitteilungen und Veranstaltungen. Stellen Sie sicher, dass alle Kommunikationsmaterialien die definierte Arbeitgebermarke widerspiegeln und eine konsistente Botschaft vermitteln.
  • Schaffen Sie eine positive Arbeitsumgebung: Eine attraktive Arbeitgebermarke basiert auf einer positiven Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung. Fördern Sie eine Kultur der Zusammenarbeit, des Respekts und der Anerkennung, in der Mitarbeiter sich wertgeschätzt und unterstützt fühlen.
  • Bieten Sie attraktive Leistungen und Karrieremöglichkeiten: Um qualifizierte Bewerber anzulocken und bestehende Mitarbeiter zu halten, ist es wichtig, wettbewerbsfähige Gehälter, Sozialleistungen und Weiterbildungsmöglichkeiten anzubieten. Zeigen Sie, dass Ihr Unternehmen in das Wachstum und die Entwicklung seiner Mitarbeiter investiert.
  • Messung und Überwachung: Überwachen Sie kontinuierlich die Wahrnehmung Ihrer Arbeitgebermarke bei bestehenden und potenziellen Mitarbeitern. Analysieren Sie Daten aus Umfragen, Bewertungsplattformen und sozialen Medien, um Ihre Employer Brand weiter zu verbessern und aufkommende Probleme schnell zu identifizieren und anzugehen.

Best Practices für Employer Branding

Employer Branding ist entscheidend, um qualifizierte und talentierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu halten. Hier sind einige bewährte Methoden für erfolgreiches Employer Branding:

  • Authentizität: Eine erfolgreiche Arbeitgebermarke muss authentisch sein und die Realität Ihrer Unternehmenskultur und Arbeitsumgebung widerspiegeln. Achten Sie darauf, keine falschen Erwartungen zu wecken, die letztendlich zu Enttäuschungen und Unzufriedenheit bei Mitarbeitern führen können.
  • Mitarbeiter einbeziehen: Mitarbeiter sind Ihre besten Botschafter für Ihre Arbeitgebermarke. Beziehen Sie sie in den Prozess des Employer Brandings ein, indem Sie ihre Meinungen und Erfahrungen berücksichtigen und ihnen Möglichkeiten bieten, ihre Geschichten und Erfolge zu teilen.
  • Zielgruppenspezifische Kommunikation: Passen Sie Ihre Kommunikationsstrategie an die spezifischen Bedürfnisse und Präferenzen Ihrer Zielgruppen an. Berücksichtigen Sie Faktoren wie Alter, Geschlecht, Berufserfahrung und Interessen, um eine zielgerichtete und ansprechende Botschaft zu entwickeln.
  • Kontinuierliche Verbesserung: Employer Branding ist ein fortlaufender Prozess, der regelmässige Überprüfung und Anpassung erfordert. Seien Sie offen für Feedback und bereit, Ihre Strategien und Taktiken entsprechend den sich ändernden Bedürfnissen und Erwartungen Ihrer Zielgruppen anzupassen.

Interne und externe Ansätze für eine starke Arbeitgebermarke

Employer Branding ist ein entscheidender Faktor, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Die folgenden Massnahmen bieten einen Überblick über mögliche interne und externe Ansätze, die je nach Organisation und Zielgruppe individuell angepasst werden können.

Interne Massnahmen

  • Kommunikation der Ergebnisse des Employer Branding-Prozesses innerhalb des Unternehmens
  • Schulung von Fach- und Führungskräften zum Thema Arbeitgebermarke
  • Brand Management durch erfahrene Mitarbeiter und Strategen
  • Einbeziehung der Mitarbeiter in die Prozesse zur Stärkung der Arbeitgebermarke
  • Optimierung der Candidate Journey, um Bewerbern ein positives Erlebnis zu bieten
  • Etablierung einer Feedback-Kultur zum Thema Arbeitgebermarke

Externe Massnahmen

  • Gestaltung (Design) einer ansprechenden Karrierewebsite, die das Unternehmen authentisch und sympathisch präsentiert
  • Regelmässige Kommunikation mit Interessenten durch Newsletter, Artikel auf Karriereblogs und aktuelle Jobangebote
  • Nutzung von Social Media, um karrierespezifische Inhalte wie Image-Filme und Mitarbeiterblogs zu teilen
  • Teilnahme an Messen und Veranstaltungen, um potenziellen Arbeitnehmern das Unternehmen zu präsentieren
  • Aktivierung von Mitarbeitern als Markenbotschafter durch Vermittlungsprämien, Weiterbildungsmöglichkeiten und Workshops
  • Sponsoring von Events, Wettbewerben und Ausstellungen zur Imagepflege und Steigerung der Aufmerksamkeit

Employer Branding vs Personalmarketing

Employer Branding und Personalmarketing sind zwei wichtige Aspekte im Personalwesen, die oft gleichgesetzt werden. Obwohl sie ähnliche Ziele verfolgen, unterscheiden sie sich in ihren Ansätzen und Schwerpunkten. In diesem Artikel erfahren Sie mehr über die Unterschiede zwischen Employer Branding und Personalmarketing und wie sie effektiv zusammenarbeiten können.

Personalmarketing: Operative Massnahmen zur Mitarbeitergewinnung

Personalmarketing umfasst alle personalwirtschaftlichen Funktionen, die darauf abzielen, das Unternehmen langfristig mit qualifizierten und motivierten Mitarbeitern zu versorgen. Dazu gehören unter anderem:

  • Strukturiertes und transparentes Onboarding
  • Qualifizierende Fort- und Weiterbildungen
  • Entwicklung von Karriereprogrammen
  • Vergütungssysteme und -modelle
  • Soziale Leistungen des Unternehmens
  • Gesundheitsmanagement
  • Entwicklung von Incentives
  • Teamevents

Zudem befasst sich das externe Personalmarketing mit der Ansprache potenzieller Bewerber und der Vermittlung der eigenen Unternehmenswerte und -vision. Dazu zählen gezielte Nachwuchsarbeit, Stellenausschreibungen über Social Media und Jobportale sowie die Entwicklung und Umsetzung von Kampagnen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt des Personalmarketings ist der Aufbau eines optimalen Bewerbermanagements, das einen effizienten Recruiting-Prozess und eine respektvolle Kommunikation mit Talenten gewährleistet.

Employer Branding: Strategische Basis für die Arbeitgebermarke

Im Gegensatz zum Personalmarketing liegt der Fokus des Employer Brandings auf der strategischen Ausrichtung und Analyse der Arbeitgebermarke. Dabei werden Mitarbeiter und Führungskräfte in den Prozess einbezogen, um die Employer Value Proposition (EVP) zu formulieren. Die Datengrundlage für die EVP besteht unter anderem aus:

  • Aktuellen Messages und Marketingmassnahmen
  • Externer Darstellung auf der Karrierewebsite und im Social Media
  • Unternehmensstrategischen Zielen
  • Differenzen zu Wettbewerbern
  • Wahrnehmung der Mitarbeiter

Im Rahmen des Employer Branding werden wichtige Fragen geklärt, die anschliessend als Grundlage für vielschichtige Massnahmen dienen, um die individuellen Werte eines Arbeitgebers nach innen und aussen zu tragen.

Zusammenarbeit von Employer Branding und Personalmarketing

Die Unterscheidung zwischen dem operativen Personalmarketing und dem strategischen Employer Branding kann zu einer transparenten und strukturierten Aufgabenverteilung führen. Beide Fachbereiche sollten jedoch kooperativ und übergreifend arbeiten, um ihr Wissen auszutauschen und sich gegenseitig zu ergänzen.

Ein IT-Startup, das junge Talente ansprechen möchte, wird beispielsweise über Gamification-Ansätze punkten, während ein konservativer Mittelständler eher auf klassischen Karrieremessen erfolgreich sein wird. In beiden Fällen ist es wichtig, die Möglichkeiten des Personalmarketings zu kennen, um die Erkenntnisse und Massnahmen aus dem Employer Branding-Prozess zu implementieren und strategisch nach aussen zu tragen.

Employer Branding: Mein Fazit

Employer Branding ist ein entscheidender Faktor, um qualifizierte und engagierte Mitarbeiter für Ihr Unternehmen zu gewinnen und zu halten. In einer Zeit, in der der Arbeitsmarkt immer wettbewerbsintensiver wird, ist es wichtig, eine starke Arbeitgebermarke aufzubauen, die sich von der Konkurrenz abhebt und potenzielle Kandidaten anzieht. In diesem Artikel werden wir uns mit den Grundlagen des Employer Brandings, verschiedenen Strategien und Best Practices befassen, um eine erfolgreiche und attraktive Arbeitgebermarke zu schaffen.

Employer Branding wird in der heutigen Geschäftswelt, in der sich Unternehmen von der Konkurrenz abheben müssen, immer wichtiger.

  • Was ist Employer Branding?

    Employer Branding ist der Prozess, die Marke einer Organisation durch ihre Mitarbeiter zu fördern. Employer Branding ist ein Instrument, das von Organisationen eingesetzt wird, um das Bewusstsein, Engagement und die Loyalität der Mitarbeiter zu steigern.

  • Was nutzt Employer Branding?

    Employer Branding ist eine der effektivsten Möglichkeiten, die Unternehmenskultur und Produktivität zu verbessern. Es hilft Unternehmen, die besten Talente anzuziehen und sie für lange Zeit zu halten. Darüber hinaus trägt es dazu bei, ein positives Image auf dem Markt aufzubauen, das zum Wachstum des Geschäfts beiträgt.