Was ist eine Geschäftsführermarke und was nutzt der CEO Brand?

Eine Geschäftsführermarke bezieht sich auf die persönliche Marke eines Geschäftsführers oder einer Führungsperson innerhalb eines Unternehmens. Sie repräsentiert die Werte, Eigenschaften, Qualitäten und den Ruf der Führungskraft, die sie von anderen unterscheiden.

Ähnlich wie bei einer Unternehmensmarke, die die Identität und den Wert eines Unternehmens darstellt, konzentriert sich die Geschäftsführermarke auf die Persönlichkeit und das Image der Person, die an der Spitze eines Unternehmens steht.

Eine starke Geschäftsführermarke kann positive Auswirkungen auf das Unternehmen haben, indem sie Vertrauen und Glaubwürdigkeit schafft, sowohl bei internen als auch bei externen Stakeholdern. Die Marke des Geschäftsführers kann auch dazu beitragen, Beziehungen aufzubauen und zu pflegen, Geschäftsmöglichkeiten zu eröffnen und die Sichtbarkeit des Unternehmens zu erhöhen.

Indem sie ihre Fachkenntnisse und ihre Vision öffentlich präsentieren, können sie die Marke stärken und ihre Position als geschätzte Persönlichkeit in der Branche festigen.

Eine gute CEO-Marke hat das Potenzial, das Ansehen sowohl der Einzelperson als auch des Unternehmens oder der Organisation massgeblich zu beeinflussen. Kunden bringen das Unternehmen mit der Persönlichkeit des Geschäftsführers sowie seinen Werten und Prinzipien in Verbindung.

Die Vorteile und positiven Effekte sind vielfältig und lassen sich wie folgt zusammenfassen:

• Glaubwürdiger Geschäftsführer kann im Krisenmanagement von Vorteil sein
• Verbesserung der Unternehmensreputation
• Vertrauensaufbau bei Kunden, Lieferanten und Stakeholdern
• Vereinfachter Zugang zu Medienvertretern und anderen Ansprechpartnern im Marketing und der PR
• Steigende Bedeutung bei der Anwerbung von talentierten Mitarbeitern
• Brancheneinfluss kann dem Unternehmen Wettbewerbsvorteile verschaffen und die Entwicklung von Standards mitgestalten
• Förderung einer verbesserten Unternehmenskultur durch das Engagement des CEO
• Stärkere Pflege der Beziehungen zu Investoren, wobei Kommunikationskanäle leichter zugänglich sind
• Positionierung der Person als ausgewiesener Experte oder Vorreiter in ihrem Fachgebiet
• Pflege des Images sowohl des Unternehmens als auch der Einzelperson

Terminologien wie CEO Branding (Markenaufbau für Geschäftsführer), CEO Brand (Geschäftsführer-Marke) und Personal Branding sind allgegenwärtig in den Medien und Fachliteratur. Dennoch fragen sich viele, was genau was bedeutet. Hier ist eine kurze Erklärung der wichtigsten Begriffe:

Personal Branding im Vergleich zu CEO Branding

Personal Branding beschreibt die Erschaffung einer individuellen Marke, bei der das Ziel darin besteht, eine Person als zentrale Figur einer Marke darzustellen. Dabei kann die Verwendungszweck dieser persönlichen Marke recht allgemein sein und verschiedene Ziele verfolgen.

CEO Branding hingegen ist eine ähnliche Idee, jedoch mit einem spezifischen Ziel: die Entwicklung einer Marke für den Geschäftsführer. Als Unterkategorie der persönlichen Marke konzentriert sich CEO Branding ausschliesslich auf Aspekte, die für Geschäftsführer und das Unternehmen von Bedeutung sind. Dabei fliessen viele Aspekte des traditionellen Corporate Branding in diese Disziplin ein.

CEO Branding im Vergleich zu CEO Brand

Branding an sich und der Begriff Brand (Marke) werden oft miteinander verwechselt und als Synonyme verwendet. Hier ist eine kurze Aufschlüsselung:

Branding beschreibt den Prozess der Markenentwicklung, bei dem spezifische Emotionen, Assoziationen und der Ruf aufgebaut werden. Die Marke selbst ist gewissermassen der Träger oder das Symbol dieser Ideen. Sie repräsentiert sowohl materielle als auch immaterielle Aspekte.

Welche Faktoren spielen eine Schlüsselrolle bei der Etablierung der Geschäftsführermarke? Sie stellt einen strategischen Ansatz dar, den Unternehmen nutzen, um nicht nur ihren allgemeinen Ruf zu stärken, sondern auch eine Verbindung zu Stakeholdern herzustellen und die öffentliche Wahrnehmung zu beeinflussen.

Entscheidende Aspekte für einen CEO-Brand umfassen:

• Thought Leadership: CEO können als Meinungsführer in ihrer Branche wahrgenommen werden, indem sie wertvolle Erkenntnisse, Meinungen und Fachwissen teilen. Dies kann durch öffentliche Reden, das Schreiben von Artikeln, die Teilnahme an Interviews und die aktive Präsenz in sozialen Medien erreicht werden.
• Authentizität: Authentizität ist bei einem CEO-Brand von grundlegender Bedeutung. Die persönliche Marke des CEOs sollte die wahren Werte, Überzeugungen und die Persönlichkeit des CEOs widerspiegeln. Eine authentische CEO-Marke schafft eine stärkere Bindung zu Mitarbeitern, Kunden, Investoren und anderen Stakeholdern.
• Kooperation: Die Zusammenarbeit mit dem Marketing- und Kommunikationsteam des Unternehmens ist von zentraler Bedeutung, um sicherzustellen, dass die persönliche Marke des CEOs mit der übergeordneten Unternehmensmarkenstrategie harmoniert.
• Präsenz: CEO sollten bei relevanten Branchenveranstaltungen, Konferenzen und in den Medien präsent sein. Das Sprechen auf Konferenzen, Interviews mit Journalisten und die Teilnahme an Diskussionsrunden können die Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit erhöhen.
• Vision und Werte: Die persönliche Marke des CEOs sollte mit der Unternehmensvision und den Werten in Einklang stehen. Die Handlungen und öffentlichen Äusserungen des CEOs sollten die Mission und die Ziele des Unternehmens unterstützen und verstärken.
• Engagement: Die Interaktion mit Stakeholdern über soziale Medien, Blogs und andere Plattformen ermöglicht dem CEO, direkt mit dem Publikum zu interagieren, was seine Marke menschlicher macht und Vertrauen aufbaut.
• Langfristige Strategie: Es ist ein langfristiger Prozess, der kontinuierliche Anstrengungen über die Zeit erfordert, um eine starke und erkennbare persönliche Marke aufzubauen.
• Vorbilder: Erfolgreiche CEO-Brands können als Vorbilder für aufstrebende Führungskräfte dienen. Ihre Geschichten und Erfahrungen können inspirierend sein und Einblicke in die Prinzipien erfolgreicher Führung geben.

Der Aufbau einer CEO-Brand erfordert Zeit und kontinuierliche Anstrengungen. Es ist wichtig, eine langfristige Strategie zu entwickeln, die auf die langfristigen Ziele des Unternehmens abgestimmt ist.