Wer nichts sagt, wird beschrieben – von anderen.

Family Offices arbeiten aus guten Gründen im Hintergrund. Diskretion gehört zum Auftrag, Werbung wäre fehl am Platz. Nur führt der Verzicht auf jede Darstellung dazu, dass andere die Lücke füllen: Ein dünner Eintrag im Handelsregister, ein alter Zeitungsartikel, ein Profil eines ehemaligen Mitarbeiters – daraus entsteht der Eindruck, den Mandanten, Co-Investoren und Kandidatinnen vorfinden.

Es geht nicht darum, sichtbarer zu werden. Es geht darum, dass das Wenige, das auffindbar ist, präzise stimmt: Wofür steht das Haus, wie arbeitet es, wer trägt Verantwortung. Das ist keine Werbung, sondern Sorgfalt.

  • Ein Auftritt, der Substanz belegt statt Leistung zu behaupten
  • Unterlagen, die einer PrĂĽfung standhalten – auch der internen
  • Klare Sprache statt Floskeln aus dem Finanzwortschatz
  • Kontrolle darĂĽber, was ĂĽber das Haus auffindbar ist
910'382(USD)

durchschnittliches Vermögen pro erwachsener Person – weltweit Rang 1

Die Schweiz fĂĽhrt die Rangliste erneut an. Entsprechend dicht ist der Markt an Anbietern, die um dieselben Mandate werben.

Quelle UBS Global Wealth Report 2026
145'555(USD)

Medianvermögen pro erwachsener Person – Rang 8

Der Abstand zwischen Mittelwert und Median zeigt, wie stark Vermögen konzentriert ist. Wenige Beziehungen entscheiden über den Erfolg eines Hauses.

Quelle UBS Global Wealth Report 2026
9'240(Mrd. CHF)

verwaltete Vermögen bei Banken in der Schweiz

Stand erstes Halbjahr 2025. Der Wettbewerb um diese Vermögen wird nicht über Reichweite entschieden, sondern über Vertrauen.

Quelle Bankiervereinigung, Bankenbarometer 2025
98(%)

der Schweizer Bevölkerung ist wöchentlich online

Auch wer nicht sucht, prüft: Vor einem Erstgespräch wird jedes Haus recherchiert. Was dabei fehlt, wird als Antwort gewertet.

Quelle BFS, Internetnutzung 2025

Womit wir arbeiten

Positionierung und Selbstverständnis

Was unterscheidet euer Haus von der Bank, vom Multi-Family-Office, vom Vermögensverwalter nebenan – in Sätzen, die auch intern getragen werden.

Auftritt und Erscheinungsbild

Wortmarke, Typografie, Farbe, Papier. ZurĂĽckhaltend, langlebig und so gebaut, dass es in zehn Jahren nicht datiert wirkt.

Diskrete Website

Eine Seite, die informiert, ohne offenzulegen: Haltung, Team, Zuständigkeiten und Kontakt – ohne Mandate, Zahlen oder Namen, die nicht gehören.

Unterlagen und Reporting

Präsentationen, Berichte und Reportings gestaltet: verständlich, konsistent und so, dass Zahlen lesbar werden statt beeindruckend.

Nachfolge und nächste Generation

Kommunikation für den Übergang: Materialien und Formate, die der nächsten Generation erklären, worum es geht – ohne Belehrung.

Reputation und Auffindbarkeit

Kontrolle darüber, was über das Haus zu finden ist: Einträge, Profile, Suchergebnisse und der Umgang mit Anfragen von Medien.

So arbeiten wir mit Family Offices

01

Zuhören

Geschichte, Auftrag, Werte und Grenzen. Wir klären zuerst, worüber nicht gesprochen wird – das ist der Rahmen für alles Weitere.

02

Formulieren

Positionierung und Kernaussagen. Kurz genug, dass sie jeder im Haus gleich sagt, präzise genug, dass sie einer Nachfrage standhalten.

03

Gestalten

Erscheinungsbild, Website und Unterlagen. Zurückhaltung als Gestaltungsprinzip, nicht als Verzicht auf Qualität.

04

Begleiten

Pflege ĂĽber die Jahre: neue Mitarbeitende, neue Mandatsformen, Nachfolge. Ein Auftritt wie dieser wird gehalten, nicht kampagnenweise erneuert.

Vertrauen entsteht aus Konsistenz

Wer ein Vermögen anvertraut, prüft nicht die Botschaft, sondern die Übereinstimmung: Sagt die Website dasselbe wie das Gespräch, passt das Reporting zum Auftreten, stimmt die Sprache im Vertrag mit der Sprache im Empfang. Jede Abweichung kostet mehr Glaubwürdigkeit, als eine gute Kampagne aufbauen könnte.

Typische Leistungen

  • Positionierung und Werteklärung mit der EigentĂĽmerfamilie
  • Sprachregelungen fĂĽr Website, Unterlagen und Gespräche
  • Erscheinungsbild mit langer Halbwertszeit
  • KonsistenzprĂĽfung aller bestehenden Materialien

Die Website als Beleg, nicht als Schaufenster

Eine Family-Office-Website muss wenig können und dieses wenige sehr gut: bestätigen, dass es das Haus gibt, wofür es steht und wer verantwortlich ist. Kein Mandatsnachweis, keine Renditeversprechen, keine Bildsprache aus der Vermögensverwaltung von der Stange. Wir bauen solche Seiten bewusst schmal – und technisch so, dass sie nichts preisgeben, was nicht preisgegeben werden soll.

Typische Leistungen

  • Schlanke Website mit klaren Zuständigkeiten und Kontaktweg
  • Datensparsames Tracking oder bewusster Verzicht darauf
  • GeschĂĽtzte Bereiche fĂĽr Mandanten, wenn nötig
  • Hosting und Betrieb in der Schweiz

Unterlagen, die Zahlen lesbar machen

Ein Grossteil der Kommunikation eines Family Office besteht aus Dokumenten: Reportings, Präsentationen, Protokolle, Vermögensübersichten. Gestaltung ist hier keine Frage der Ästhetik, sondern der Verständlichkeit – besonders dann, wenn Familienmitglieder ohne Finanzhintergrund mitlesen.

Typische Leistungen

  • Vorlagen fĂĽr Reporting, Präsentation und Protokoll
  • Diagramme und Tabellen, die ohne Erklärung funktionieren
  • Dokumentvorlagen in den Programmen, die ihr wirklich nutzt
  • Begleitung bei Familienversammlungen und Beiratssitzungen

Die nächste Generation

Der Übergang auf die nächste Generation ist der Moment, in dem Kommunikation über die Zukunft eines Hauses entscheidet. Wer von den Erben versteht, worum es geht – Auftrag, Werte, Verantwortung –, bleibt beteiligt. Wer nur Zahlen erhält, sucht sich einen anderen Weg. Wir bauen Formate, die erklären, ohne zu belehren.

Typische Leistungen

  • Materialien zur Geschichte und zum Auftrag der Familie
  • Onboarding-Unterlagen fĂĽr die nächste Generation
  • Formate fĂĽr Familienversammlungen und Nachfolgeprozesse
  • Begleitung der Kommunikation während des Ăśbergangs

Fragen zum Family Office Marketing

Braucht ein Family Office ĂĽberhaupt Marketing?

Nicht im klassischen Sinn. Was es braucht, ist Kontrolle über den eigenen Auftritt: eine klare Positionierung, verlässliche Unterlagen und eine Website, die stimmt. Wir nennen das Sorgfalt – der Begriff Marketing führt hier eher in die Irre.

Wie geht ihr mit Vertraulichkeit um?

Wir arbeiten mit Vertraulichkeitsvereinbarung, halten Mandantennamen aus jeder Referenz heraus und legen zu Beginn fest, welche Angaben das Haus verlassen dürfen. Unsere eigene Referenzliste bleibt in solchen Fällen leer – das gehört dazu.

MĂĽssen Mandate oder Zahlen auf die Website?

Nein. In den meisten Fällen raten wir ausdrücklich davon ab. Substanz lässt sich über Haltung, Arbeitsweise und Verantwortlichkeiten belegen, ohne einen einzigen Mandanten zu nennen.

Was unterscheidet euch von einer Finanzkommunikationsagentur?

Wir kommen aus Branding und Gestaltung, nicht aus der Finanz-PR. Das heisst: weniger Pressearbeit, mehr Arbeit an Positionierung, Auftritt und Unterlagen. Wo Medienarbeit nötig ist, arbeiten wir mit spezialisierten Partnern.

Wie lange dauert ein solches Projekt?

Positionierung und Erscheinungsbild brauchen typischerweise drei bis vier Monate, weil Abstimmungen in der Familie Zeit brauchen und brauchen dĂĽrfen. Eine Website danach sechs bis acht Wochen.

Arbeitet ihr auch fĂĽr Single Family Offices?

Ja. Bei Single Family Offices geht es meist weniger um Aussendarstellung als um interne Kommunikation: Unterlagen, Reporting, Nachfolge. Genau dort liegt oft der grössere Nutzen.

Was über euer Haus auffindbar ist und ob es stimmt, lässt sich in einem Gespräch einordnen – vertraulich und ohne Angebot im Anschluss.